2015年5月9日,世界資深精益管理大師廣森•美智一老師一行3人,在華江歐文總經理王愛蘭及華江歐文精益管理團隊成員的陪同下對公司生產車間進行了現場調研與指導。在座談交流會上,廣森•美智一老師對公司生產車間的噪音和粉塵問題提出了一系列的中肯切實的寶貴建議,為精益現場管理指出了很多建設性的方向,相信精益現場管理會給公司會帶來很大的進步與升華。
華江歐文近來推行精益管理模式,讓我們認識到精益是一種現代生產方式,這是其基本涵義;它是一項提高企業實力的行動,一項企業改造活動;它是一種提高企業競爭力的首選戰略;它是一種企業文化,其作為企業內涵的折射一種藝術語言來解釋,這就是“內核”。
在獲益匪淺的交流會議後,廣森•美智一老師細心的將他的垃圾隨身撿在一個袋子並扔進垃圾桶里,這不僅體現了廣森•美智一老師優秀的個人素質,也表達了精益管理模式對細節的注重。
精益是以消除浪費為核心,構建由客戶拉動、滿足客戶要求的準時化生產方式,使問題得以暴露,變壓力為動力,從而掀起持續改善運動,達成以最少的投入獲得最大的效益,使企業文化和競爭能力得以強化的方法!